還有人開始竊竊私語：“怎么偏偏這個時候出事？”而陸遠川正好從嘉賓席站起來，

眉頭緊蹙：“她狀態(tài)不太好，我們剛剛結(jié)束心理康復(fù)治療，這樣的場合對她情緒影響極大。

”他說著，轉(zhuǎn)向主持人，聲音不大卻足夠讓臺下都聽清：“出于尊重傷者，

也為了避免更多突發(fā)情況，我建議現(xiàn)場暫停比稿。”主持人一時語塞。時間一分一秒在過去，

而沈予恒，卻在五分鐘前接總部緊急電話離席，至今未歸。所有人看向林芷。

她是此時唯一的決策人。而陸遠川，顯然早就算好這個空窗期，臨時控場、意圖打斷流程。

林芷緩緩起身，走到主持人身旁，輕聲道：“請把鎂光展示順序調(diào)后，

我申請?zhí)崆扒袚Q為自由問答模式?！敝鞒秩艘汇叮骸澳闶钦f，放棄正式演示部分？

”“不是放棄，是調(diào)序?！绷周谱呱吓_前，聲音清晰、從容：“尊重現(xiàn)場特殊情況，

鎂光團隊愿意以不打斷流程為前提，自主調(diào)整展示方式。

”她看了一眼評審席位上的南成高管：“我們接受跳過視頻、排版、視覺稿，

直接接受問答挑戰(zhàn)?！蹦铣墒袌隹偙O(jiān)挑眉：“你確定？”林芷點頭：“我們備得起突發(fā)，

也頂?shù)米毫??！痹u審席陷入短暫交流。最終主持人宣布：“根據(jù)現(xiàn)場評審組建議，

鎂光將跳過部分流程，以現(xiàn)場問答方式替代展示，現(xiàn)在開始。”沒有PPT，沒有預(yù)設(shè)臺詞。

林芷站在臺前，面對七位高管一字排開的陣列，像站在了一場無形火力圍剿前。

第一個問題拋出：“你的品牌價值主張跟鉅泰剛才那套高度相似，你認為你們的差異在哪？

”林芷幾乎沒停頓：“鉅泰用了七組實測數(shù)據(jù)，我們用四個階段曲線和兩輪閉環(huán)測試，

對照第9頁分析圖，我們能看出短期與中長期反應(yīng)速度的分層?！彼D(zhuǎn)身調(diào)出圖板，

手指迅速在白板上標注關(guān)鍵區(qū)域?！澳銈兙€上場景策略都沒提直播帶貨，